您好,歡迎來到魯文建筑服務網
魯文建筑服務網>施工方案>水利水電方案

農村生活污水改造工程施工組織設計

發表于:2019-07-18 大小:0.1M 格式:doc 魯文幣:5

一、施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分

()、工程概況

本項目位于蘇州市吳中區東山鎮,包含八個村:潦里村東高田、渡口村(秧田、瓦塔、下漾家橋和上漾家橋)、吳巷村(石家弄和夏家弄)、碧螺村俞塢下、新潦村茅界涇、雙灣村古周巷、渡橋村陳玲頭、渡橋村新河村。

主要工程內容:污水管道、雨水管道鋪設,污水處理設施安裝、駁岸以及道路修復。

2、計劃工期

計劃工期185日歷天。

計劃開工日期:20160530日,計劃竣工日期:20161130日。

3、質量目標

本工程質量等級為:合格。

計劃開工日期:20160530日,計劃竣工日期:20161130日。

()、編制依據

施工組織設計依據新潦村、潦里村、雙灣村、渡口村、吳巷村、渡橋村、碧螺村新建污水處理設施和雨、污水管網工程(2標段)招標文件、設計圖、工程強制性標準、工程施工規范及ISO9002質量體系認證標準編制。

()、編制原則

嚴格遵守合同文件所規定的工程施工工期,合同條款的各項要求,根據工程的特點和輕重緩急,分期分批組織施工,在工期安排上盡可能提前完成。

堅持在實事求是的基礎上,力求技術先進、科學合理、經濟適用的原則。

在確保工程質量標準的前提下,積極采用新技術、新工藝、新機具、新材料。

合理安排施工的程序和順序,做到布局合理,突出重點,全面展開,平行流水作業、正確選用施工方法,科學組織,均衡生產。

各工序緊密銜接,避免不必要的重復工作,以保證施工連續均衡有序進行。

施工進度安排注意各分項工程間的協調和配合,并充分考慮氣候、季節對施工的影響。

結合現場實際情況,因時因地制宜,盡量利用原有設施或就近已有的設施,減少各種臨時工程,盡量利用當地合格資源,合理安排運輸裝卸與儲存作業,減少物資運輸周轉工作量。

堅持自始至終對施工現場全過程嚴密監控,以科學的方法實行動態管理,并按動靜結合的原則,精心進行施工場地規劃布置,節約施工臨時用地,不占或少占農田,不破壞植被。

嚴格組織、精心管理,文明施工,創標準化施工現場。

嚴格執行現行市政行業規范和招標文件及施工圖設計中明確的設計規范、施工規范及驗收標準。

()、施工特點分析

1、本工程施工工序及工程較多、施工工期緊,首先必須制訂一個合理的施工計劃。

2、本工程施工將經歷冬季,對施工管理和質量保證帶來極大不利。

因此,整個施工過程中,必須密切注意天氣變化情況,及時采取有效防護措施。

()、施工段劃分

20160530日~20160606日,施工準備,完成項目部及臨時設施的搭建。

20160607日~20161125日,施工污、雨水管道及其他結構物安裝。

根據現場狀況擬安排5個施工隊分區域同時施工1隊負責渡口村(秧田、瓦塔、下漾家橋和上漾家橋),實際施工時可分成兩個班組施工;

2隊負責潦里村東高田、新潦村茅界涇、雙灣村古周巷、渡橋村新河村,實際施工時分成兩個班組施工;

3隊負責渡橋村陳玲頭;

4隊負責吳巷村(石家弄和夏家弄);

5隊負責碧螺村俞塢下。

20161125日~20161130日,清理場地,完成全部工程。

二、項目經理班子的人員配備、素質及管理經驗

()、項目經理班子的人員配備、素質

為了圓滿完成工程施工任務,我公司抽調出具有豐富管理經驗的項目經理和出色技術能力的技術人員成立項目經理部,項目經理、項目副經理、總會計師各一名,下設施工員、質檢員、材料員、安全員、機械管理員和資料員。

項目經理崗位職責:負責項目部的全面工作,簽訂項目承包合同,制定項目管理方針目標,制定項目總體管理方案和施工總體設想。

負責有關方面的協調工作,負責項目經理部的職能分配,支持項目管理班子成員的考核和分配,全權處理項目管理過程中一切需要解決的問題。

對整個項目的質量、進度、安全生產和文明施工負責。

項目副經理崗位職責:協助項目經理展開工作,組織實施生產計劃。

監督檢查各部門工作的執行情況,協調和處理好各班組、部門之間的關系。

按照合同要求和上級指令,確保施工人員、設備按時進退場,做好材料物資的供應工作;

主持生產調度會,安排好生產任務,保證施工進度按計劃執行。

施工員崗位職責:對項目施工技術工作全面負責;

組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙;

負責制定施工方案,編制施工組織設計;

指導施工技術人員嚴格按圖紙、施工規范和操作規程組織施工;

負責審核簽發變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性;

負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告;

主持交竣工技術文件資料的編制,參加竣工驗收;

負責向技術人員進行書面技術交底。

總會計師崗位職責:建立健全相應的內部財務制度;

及時登記總賬賬簿,建立健全工程臺帳,及時掌握工程價款結算及撥付項目資金情況;

編制決算報表;

制定成本計劃,實行成本控制;

按工程實體設立各種費用支出明細賬;

統籌安排,合理調配資金,使資金配置達到最優化;

財務收支審批和定期自檢制度,不斷提出和發現問題,完善內部會計管理制度。

質檢員崗位職責:對工程項目進行全過程的質量監控。

組織質量管理、質量監檢、施工過程等方面按局《質量體系程序文件》要求進行質量控制,并進行監督檢查和指導。

監督施工班組在施工過程中嚴格按圖紙、技術規范和操作規程要求進行施工,嚴把質量關卡。

對各施工隊進行質量技術交底。

安全員崗位職責:對工程項目進行全過程的安全監控。

根據工程項目特點,制定相應的安全管理措施及各專業安全技術措施。

對各施工隊進行安全技術交底。

監督施工班組在施工過程嚴格按安全操作規程進行施工。

按制度進行月、季度安全及文明施工檢查,并進行評定。

機械管理員崗位職責:根據施工計劃要求,配備好各種類型的機械設備,及時調度組織施工所需的機械設備進場。

定期進行機械設備的檢查工作,督促維修人員及時進行機械設備的維修保養工作,確保施工機械的正常運轉。

材料員:根據施工計劃要求,編制物資供應計劃,分階段及時組織材料進場。

按照局《質量體系程序文件》的要求對材料的采購、供應方的信譽進行評定。

執行進貨驗收制度,按規定對材料進行檢驗和試驗,提供合格的材料。

對所有已進場的材料做好各類標識和可追朔性控制。

做好材料的搬運和貯存工作。

試驗員崗位職責:對工程施工用原材料、甲供材料及結構進行檢驗和試驗工作。

根據施工計劃要求,及時做好施工配和比的試驗工作。

跟進施工過程及時取樣做試件、養護、試驗工作。

監督工程施工中,原材料使用的質量情況,確保工程質量。

工程完工,負責收集、整理各有關試驗記錄。

資料員崗位職責:根據工程項目的施工進度,及時收集、整理施工中的各種原始資料以及與工程有關的其它施工資料,并按要求進行分類歸檔。

做好每月工作量的統計,及時向上級匯報。

負責工程所用的圖表繪制,做好施工日志及施工記錄。

三、勞動力、機械設備和材料投入計劃

()、勞動力配備

1、勞動力使用計劃

按照確保進度目標的實現,配齊配足與工程施工相適的勞動力資源。

2、勞動力配備

根據本工程施工總進度計劃,各施工流水段,各施工階段分部分項工程人工耗用量分析計算,我公司計劃組織經驗豐富、善打硬仗、苦仗的優秀專業施工隊伍,在項目部統一協調、安排下,有組織地進行本工程的施工作業,做到既不浪工、又不窩工,確保施工進度。

所投入工程施工的勞動力以中、高級技工為主體,起重、機電、電焊等特殊工種持證上崗,確保勞動力的技術素質。

3、勞動力計劃

結合主線路的要求,設置四個專業工種隊:即土方施工隊、道路施工隊、排水施工隊、安裝施工隊等;

各隊的人員配備按綜合型施工力量配置,包括木工、電工、機械工、普工等。

4、各隊組任務劃分

根據本工程多工點同時施工、工期緊、施工強度相對較大等特點,開工后必須全面啟動,盡快組織工、料、機進場,進場后抓緊做好各方面協調工作,布設測量控制網及搭設各類臨時設施,并抓緊做好各項施工準備工作,如人員組織、物資落實、設備改造和保養、生產性試驗等。

在工程開工初期,木工主要任務是完成臨時設施搭設工作;

水石工:主要是完成臨時道路修筑、場地平整等;

機電工:除完成設備就位,查驗外,還要完成施工用水的搭接、布設管網;

為正式施工創造條件。

5、難點和解決方案

在監理工程師的監督下及時做好分項工程、隱蔽工程、單位工程、竣工驗收等各階段驗收工作,并向監理工程師提供施工中原始記錄和試驗記錄,使該工程竣工后能及時投入使用。

發現施工圖與實際有出入時,應及時與設計聯系,并與設計、業主、監理工程師協商解決,辦好必要的手續。

()、材料供應

材料的供應是施工進度保證與質量保證的關鍵,為使本工程能順利施工,達標創優,建立材料采購、收樣、訂貨、運輸、驗收和入庫使用程序,保證材料質量達到目標。

()、原材料的質量控制

提高工程質量,首先要保證材料質量,優質材料才有優良工程。

材料的選用:項目經理在材料采購前需經過創優工作小組批準,規格、質量符合設計及工程質量要求。

材料采購切不貪便宜貨,便宜沒好材料,強調材料員職責,加強責任性。

材料采購先要有樣品,樣品與實物相符。

保存好樣品,供貨后根樣品對照。

對主要材料、半成品或成品采購或訂貨,必要時征得業主和監理許可。

()、材料采購保管措施

材料管理實行專業化、規范化,本工程的一切施工材料固定人員采購。

各種材料的采購、驗收嚴格按《建筑材料質量標準與監督規程》執行。

按施工總平面圖布置和施工組織設計,合理布置現場內的各種材料堆放,做到分門別類,井井有條,做好標識。

水泥倉庫必須做到防潮、防水、水泥的堆放高不超過10包,做到先入庫的先用,若超過三個月必須在使用前重新試驗。

材料、構件應盡可能就近通道堆放,以減少二次搬運時間和勞動力,堆放時應注意不同型號、規格分別堆放,放置點位置必須正確。

()、保證材料進場措施

材料采購多創采購的渠道,提早聯系。

本工程需要的材料必須要符合工程的質量要求。

適量采購價格便宜,質量符合要求的材料。

材料采購人員必須靈活機動,特事特辦的原則。

材料采購人員必須責任心強,思想品德過硬,實行今天的事今天辦的原則,為本工程及時供應材料。

我們隨時根據施工的進度情況,安排好機械設備的進場,以確保施工的質量和工期安排的可靠性。

機械設備進場前,機械設備保養率都必須達到100%,并主動協同監理、業主把好設備進場驗收關。

()、機械投入

設備及人員動員周期在2天以內到達施工現場。

其他機械、測量器具等小型設備和機具,可以隨時滿足工程需要調入施工現場,時間在2天以內。

大型機械設備(挖機等)采用平板拖車,不影響交通盡量安排在夜間運到施工現場。

本工程施工在機械設備選擇上均選用大型機械,作業效率高、費用大,進出場條件比較特殊,因此,我們在本工程機械設備選用時考慮增加一方面的要求,即盡可能發揮一機多用的功能。

本工程施工具有工程大、任務重、工期緊、季節性強的特點。

如何在185天優質、高效、低耗地完成工程建設任務,這就要求施工單位要合理地配備施工機械。

機械化施工時,選擇施工機械應遵循以下原則:

1、與工程相適應

施工機械應適應當地的水文地質與工程質量要求,機械的工作量、生產率要與工程進度及工程量相符合,盡量避免因施工機械的作業能力不足而延誤工期或因作業能力過大而使施工機械待工,造成浪費。

2、具有良好的性能和可靠性

在選擇施工機械時,應選擇具有高效、低耗、性能優越、工作安全、可靠等優點的施工機械。

雖然機械產品單價較高,比如瀝青攤鋪機等,但是優良的攤鋪設備能保質保量地完成施工任務。

3、具有較好的經濟性

選擇施工機械時,必須權衡工程量與機械費用的關系,盡量選擇經濟性好的組合方式;

同時應充分考慮施工機械的通用性和專用性。

通用機械可一機多用,提高機械利用率,方便管理和維修。

專用機械生產效率高、作業質量好,工程量較大的項目,選擇專用性強的機械較為合理。

4、配套機械的工作能力相匹配

盡量減少配套機械的數量,配套機械的數量越多,整套機械的工作效率就越低。

在滿足工程正常施工的前提下,應盡可能地減少配套機械的數量;

各配套機械的工作能力必須相匹配。

具體詳見《主要施工機械設備表》。

四、施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置

()、布置原則

1、根據現場踏勘、及提供的施工場地總平面圖布置要求,針對本工程實際施工場地要求進行相應的總體布置。

2、按施工階段劃分施工區域和堆場場地,保證目前交通的暢通和橋面板梁吊裝位置的合理布局并在施工各階段滿足材料運輸方便。

3、符合施工流程及分段施工要求,減少各施工段之間和吊裝機械通行及道路施工等方面干擾。

4、各種生產設施便于工人的生產開展,且滿足安全防火,勞動保護的要求。

本方案是一個word文件,頁面展示僅是局部效果預覽,詳細內容及整套方案請下載后查看,點擊下面的“下載方案”按鈕可下載完整方案

下載方案

您可能感興趣的施工方案

【怎樣打開下載的文件】客服QQ: 點擊這里給我發消息

本資料為網友投稿,如有版權問題請聯系我們刪除

如果您下載的資料與描述不符或者存在問題,請聯系在線客服退還您魯文幣!

香港马会资枓大全2019